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Jul '20
El 20 de abril iniciamos un debate en este blog sobre los diferentes aspectos de la dirección pública profesional, con el fin de presentar algunos de los puntos más importantes que deberá abordar la anunciada futura Ley de Función Pública de la Administración General del Estado (AGE). Hoy recapitulamos y ofrecemos una selección de contenidos […]
5
Jul '20
“La gente inteligente habla de ideas, la gente común habla de cosas, la gente mediocre habla de gente. ” (Jules Romains) Es importante saber detectar (y anular) a esa inmensa minoría, menos mal, pero tremendamente dañina que habita en las organizaciones públicas. La presente entrada le será muy útil si usted acaba de ingresar, o tiene...
El robot de la película Cortocircuito pasaba velozmente las hojas del libro mientras reclamaba “Datos, datos, más datos“. Hace 35 años de esta comedia y ya entonces parecía que los datos eran un activo muy valioso. El tema sigue siendo la estrella de nuestra moderna sociedad digital. Durante los últimos quince años su crecimiento ha sido …
El pasado 19 de junio, Miguel de Bas, Socio Director de Club de Innovación, entrevistó a Gerardo Bustos, Subdirector General del Ministerio de Hacienda, en el marco del OpenExpo Virtual. Fue una amena charla en la que hablaron sobre la … Sigue leyendo →
El pasado 19 de junio, Miguel de Bas, Socio Director de Club de Innovación, entrevistó a Gerardo Bustos, Subdirector General del Ministerio de Hacienda, en el marco del OpenExpo Virtual. Fue una amena charla en la que hablaron sobre la … Sigue leyendo →
2
Jul '20
El Club de Innovador@s Públicos #CIP y el Instituto de Transferencia de Conocimiento en Innovación Pública (ITCIP) ponen en marcha la segunda encuesta lanzada a través del proyecto “TransformAAPP” para dar respuesta a los retos de futuro que se les … Sigue leyendo →
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Jul '20
El Club de Innovador@s Públicos #CIP y el Instituto de Transferencia de Conocimiento en Innovación Pública (ITCIP) ponen en marcha la segunda encuesta lanzada a través del proyecto “TransformAAPP” para dar respuesta a los retos de futuro que se les … Sigue leyendo →
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Jul '20
Estos resultados se desprenden de la primera encuesta lanzada a través del proyecto “TransformAAPP” del el Instituto para la Transferencia de Conocimiento en Innovación Pública (ITCIP) y el Club de Innovadores Públicos (#CIP) para dar respuesta a los retos de … Sigue leyendo →
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Jul '20
Estos resultados se desprenden de la primera encuesta lanzada a través del proyecto “TransformAAPP” del el Instituto para la Transferencia de Conocimiento en Innovación Pública (ITCIP) y el Club de Innovadores Públicos (#CIP) para dar respuesta a los retos de … Sigue leyendo →
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Jul '20
La presente entrada debe leerse con la cautela propia que procede en el análisis de un Anteproyecto de Ley (consultar), no de una norma de Derecho positivo. Mucho queda pues por tramitar, negociar y enmendar, aunque sí podemos referirnos, al menos en este primer momento y desde el espíritu que parece que va a impregnar...
29
Jun '20
por #Antonio Ansón La ventaja de abrir las posiciones de dirección pública al sector privado es la incorporación al sector público de nuevos perfiles directivos que cada vez son más demandados en la administración y que ahora son difíciles de obtener. La trepidante evolución de las herramientas tecnológicas obliga a pensar de manera diferente los […]
29
Jun '20
Quizás el lector conozca una deliciosa serie británica de los ochenta: Si, Ministro. Cuenta las peripecias de un ingenuo miembro del gobierno inglés y su lucha contra la inteligente burocracia que le ganaba todas las batallas. El ministro intenta sacar adelante sus proyectos frente a las tácticas dilatorias del Alto Funcionario cuyo objetivo es evitar …
“Sólo hay una virtud, la justicia; sólo un deber, ser feliz; y un corolario, no exagerar la importancia de la propia vida ni temer a la muerte” (Diderot) La reseña que abre esta serie de entradas estivales (*), tiene por objeto una monumental obra sobre el siempre difícil y plural género de las […]
25
Jun '20
El Secretario General de Administración Digital, D. Juan Jesús Torres Carbonell, y D. Javier Candau, jefe del Departamento de Ciberseguridad del Centro Criptológico Nacional, han hecho entrega del reconocimiento a la contribución para que el #ENS sea un estándar de … Sigue leyendo →
25
Jun '20
El Secretario General de Administración Digital, D. Juan Jesús Torres Carbonell, y D. Javier Candau, jefe del Departamento de Ciberseguridad del Centro Criptológico Nacional, han hecho entrega del reconocimiento a la contribución para que el #ENS sea un estándar de … Sigue leyendo →
Desde la declaración del estado de alarma el pasado 14 de marzo todos nos hemos visto asaltados por la conexión digital en sus múltiples versiones, nos hemos conectado una y mil veces,Seguir leyendo...
Desde la declaración del estado de alarma el pasado 14 de marzo todos nos hemos visto asaltados por la conexión digital en sus múltiples versiones, nos hemos conectado una y mil veces,Seguir leyendo...
23
Jun '20
/// Gerardo Bustos /// La implantación de una dirección pública profesional en las administraciones públicas españolas exige una serie de condiciones y requisitos que la hagan posible. Uno de ellos es la garantía de un mecanismo de selección de directivos de forma profesional, abierta, independiente del poder político y basada en los méritos y capacidades. […]
El Tribunal de Cuentas de España acaba de aprobar el Informe de fiscalización de las actuaciones de fomento de las industrias culturales y mecenazgo correspondiente al ejercicio 2017. El trabajo tenía como objeto avaluar los procedimientos, los sistemas y modelos de gestión económico-financiera y de control interno aplicados por la Dirección General de Industrias Culturales …
Sigue leyendo Que difícil es medir la buena gestión financiera
10 consejos para teletrabajar de forma eficaz y operativa: buscando el equilibrio entre productividad y desconexión Esta guía ha sido escrita por: Amalia López Acera. Experta en Comunicación. Víctor Almonacid Lamelas. Experto en Derecho Digital. La expansión de la Convid-19 ha supuesto un verdadero reto...
La entrada 10 consejos para teletrabajar en la administración pública se publicó primero en Amalia López Acera.
10 consejos para teletrabajar en la Administración. Consejos para trabajar a distancia de forma eficaz y operativa, buscando el equilibrio entre productividad y desconexión. Amalia López Acera. Experta en Comunicación. Víctor Almonacid Lamelas. Experto en Derecho Digital. La expansión de la Covid-19 ha supuesto un verdadero reto para empresas y organizaciones públicas. En un país...
“En realidad, nosotros no quisimos crear un Estado digital. Era una cuestión de supervivencia. Enseguida nos dimos cuenta de que la Administración Pública y la burocracia gubernamental eran muy caras”, Linnar Viik, Director of Smart Governance (Estonia) Si hay un país que tuvo que construir su propia infraestructura institucional desde cero, tras su separación de […]
“En realidad, nosotros no quisimos crear un Estado digital. Era una cuestión de supervivencia. Enseguida nos dimos cuenta de que la Administración Pública y la burocracia gubernamental eran muy caras”, Linnar Viik, Director of Smart Governance (Estonia) Si hay un país que tuvo que construir su propia infraestructura institucional desde cero, tras su separación de […]
La revista Auditoría Pública cumple 25 años. Con ocasión de este aniversario ofrece junto al contenido habitual del número 75, un ejemplar monográfico recordando los artículos premiados cada año durante esta etapa, número 76. La publicación es una iniciativa de los órganos autonómicos de control externo de España que en 1995 -cuando apenas eran ocho …
19
Jun '20
¿Cuánto recorrido tiene este tenor literal? «3. En todo caso, cuando concurran situaciones excepcionales de fuerza mayor, de grave riesgo colectivo, o catástrofes públicas que impidan o dificulten de manera desproporcionada el normal funcionamiento del régimen presencial de las sesiones de los órganos colegiados de las Entidades Locales, estos podrán, apreciada la concurrencia de la...
18
Jun '20
Accede al vídeo y podcast del interesante debate en el que destacados responsables públicos analizaron las debilidades y fortalezas de las instituciones públicas con el objeto de realizar una propuesta de futuro desde el sector público que dé respuesta a … Sigue leyendo →
18
Jun '20
Accede al vídeo y podcast del interesante debate en el que destacados responsables públicos analizaron las debilidades y fortalezas de las instituciones públicas con el objeto de realizar una propuesta de futuro desde el sector público que dé respuesta a … Sigue leyendo →
17
Jun '20
He tenido el placer de impartir la charla “Impacto de la COVID-19 en el desarrollo telemático de las relaciones jurídico administrativas“, a través de videoconferencia organizada por el Colegio de Abogados de Málaga, dentro de su iniciativa #AprendemosDesdeCasa. Hemos hablado de teletrabajo, sede electrónica, facturación electrónica, licitación electrónica, gestión de tributos y administración electrónica en...
Entrevista Administraciones Públicas Innovadoras El próximo 19 de junio de 16:00 a 16:45, nuestro director Miguel de Bas entrevistará a Gerardo Bustos dentro del marco de Open Expo Europe. Ambos hablarán sobre la innovación en las Administraciones Públicas especialmente en … Sigue leyendo →
Entrevista Administraciones Públicas Innovadoras El próximo 19 de junio de 16:00 a 16:45, nuestro director Miguel de Bas entrevistará a Gerardo Bustos dentro del marco de Open Expo Europe. Ambos hablarán sobre la innovación en las Administraciones Públicas especialmente en … Sigue leyendo →
“’Profesionales’ serían aquellos que no han conocido otro oficio que la política, (y) que están comprometidos con la política a largo plazo” (J. Boelart, Métier député. Enquête sur la professionalisation de la politique en France, 2017, p. 29) ¿Tenemos los responsables públicos (políticos) con las competencias requeridas para afrontar la compleja situación actual? Es una […]
16
Jun '20
“No está en mi guía de funciones”, “Es cosa de los informáticos”... Aquellas personas que llevamos ya un cierto tiempo en la administración pública y nos ha tocado vivir la tan famosaSeguir leyendo...
“No está en mi guía de funciones”, “Es cosa de los informáticos”... Aquellas personas que llevamos ya un cierto tiempo en la administración pública y nos ha tocado vivir la tan famosaSeguir leyendo...
16
Jun '20
El Consejo de Ministros ha nombrado a Juan Jesús Torres Carbonell nuevo Secretario General de Administración Digital (SGAD), según recogió el pasado miércoles 10 de junio el Boletín Oficial del Estado. El directivo sustituye a Fernando de Pablo, quien presentó su dimisión el … Sigue leyendo →
16
Jun '20
El Consejo de Ministros ha nombrado a Juan Jesús Torres Carbonell nuevo Secretario General de Administración Digital (SGAD), según recogió el pasado miércoles 10 de junio el Boletín Oficial del Estado. El directivo sustituye a Fernando de Pablo, quien presentó su dimisión el … Sigue leyendo →
16
Jun '20
Javier Serrano Chamizo es Asesor jurídico del Órgano Administrativo de Recursos Contractuales de la Comunidad Autónoma de Euskadi. Es un orgullo para mi poder compartir este post de un experto en contratación pública como lo es Javier, al que siempre da gusto escuchar y leer. En este post nos hace reflexionar sobre determinadas figuras legales … Sigue leyendo Tres cosas que deberían desaparecer de la ley de contratos (y nadie las echaría de menos), por Javier Serrano Chamizo.
15
Jun '20
Fuencisla Gaitero El pasado día 10 de junio finalizó el plazo para presentar propuestas, proyectos o sugerencias para el anteproyecto de Ley de Función Pública. Muchas y aún más que no hemos aludido son las razones por las que debemos reclamar una regulación de la dirección pública profesional y disponer de una norma que defina […]
15
Jun '20
Buenos días, queridos amigos. Hoy traemos al Blog una gran aportación de Encarna Hernandez, a la que tengo que agradecer desde aqui todas las veces que ha contado conmigo, tanto para la revista U-Gob como para “El Entorno” NOVAGOB : La red social de innovadores públicos más grande de Hispanoamérica : https://novagob.org/ Encarna Hernández es … Sigue leyendo ¿Qué hace que la información pública sea confiable? →
Llevo trabajando en una Diputación desde que empecé en la función pública allá por el año 2004 y, a pesar de haber obtenido plaza en propiedad en la Administración General del Estado y en la Generalidad Valenciana, nunca me he planteado ingresar en los Cuerpos a los que pertenezco de éstas por una sencilla razón: el mundo local me apasiona.
No sabría deciros qué es exactamente lo que más me tira de él, pero de lo que estoy convencido es que es el nivel de gobierno con más impacto en la vida de las personas y, consecuentemente, el que más recorrido tiene desde el punto de vista de la transformación digital.
Las Diputaciones (Consejos y Cabildos Insulares) son, para los que nos gustan los retos y el mundo local, droga dura. A menudo en entredicho, con escasas competencias, siempre incomprendidas y muchas veces incomprensibles, pero responsables de los designios de los municipios que tiene bajo su tutela, los de de menos de 20.000 habitantes, aproximadamente un 95% de los que hay en España.
Con todo y con eso, muchos de los que trabajamos en ellas consideramos que los gobiernos locales intermedios van a jugar un papel trascendental en el proceso de reconstrucción que comienza a dibujarse después de la tremenda pandemia provocada por el COVID y que lejos estamos de poderla tener controlada... no nos olvidemos de eso.
Sin embargo la vida sigue y tenemos que poner las luces largas para diseñar un nuevo futuro donde nuestros pueblos puedan crecer y desarrollarse en condiciones de igualdad, de forma sostenible y cohesionada, haciendo frente a todos los grandes desafíos de esta década que justo ahora empezábamos a vislumbrar con la mirada puesta ya en el cumplimiento de los ODS.
De ahí que cuarenta técnicos de Diputaciones, Consejos y Cabildos Insulares de la mayor parte de las provincias de España hayamos querido poner de MANIFIESTO que éstas deben ejercer un liderazgo esencial en el mundo local para construir esa nueva realizad que nos espera.
Te invito a leer el Manifiesto en http://dipupower.org y a seguir el movimiento #DipuPower en redes sociales.
Es la hora de las Diputaciones, es la hora del #DipuPower!
Un saludo y nos vamos leyendo ;-)
Esta entrada ha sido publicada primero en el blog de Borja Colón: http://borjacolon.blogspot.com
José Naveiras Escanlar, Pepe El ferreiro, ha sido una de las grandes personalidades de la etnografía española. A su esfuerzo debemos la recuperación de importante patrimonio cultural astur-galaico. Falleció este sábado rodeado del cariño de su familia. Testigo privilegiado de los cambios ocurridos en la posguerra, pronto Pepe se dio cuenta del valor de las tradiciones y …
14
Jun '20
Todo viene a raíz de esta pregunta que me formula un compañero: Me preguntan si se pueden realizar a través de los medios telemáticos los ejercicios de los procesos selectivos ya convocados. La respuesta es sí, sobre todo aquellos con una lista de admitidos voluminosa (debemos evitar aglomeraciones). Espejo donde mirarse: Universidad pic.twitter.com/Q974Rjacu9 — Víctor...
“Las organizaciones resilientes afrontan la realidad con firmeza, consiguen otorgar un significado a las dificultades y, en lugar de gritar desesperadas, improvisan soluciones de la nada. Otras no. Esta es la naturaleza de la resiliencia y su gran misterio” (Diane L. Coutu) Introducción: Papel de los Ayuntamientos, Agenda 2030 y crisis […]
12
Jun '20
El Foro de Davos nos regala un nuevo concepto llamado a circular bastante: el gran reseteo. Para mi confinada madre explicaré que resetear es un verbo moderno, inicialmente informático, que significa “reinicio”. Tan es así que el tratamiento de textos de mi ordenador me sugiere corregir el título de esta tribuna. Quizás por eso la Real …
Muy buena iniciativa la que se plasma en suplemento especial Smart Cities y administración electrónica del Diario Levante. Personalmente les doy las gracias por abordar estos temas en un medio de gran difusión, porque no suele ser lo habitual, y además en su caso no es la primera vez. En cuanto al contenido del...
Aunque la celebración de sesiones de los órganos colegiados a través de medios telemáticos constituye una demanda que venía de lejos, ha tenido que ser una pandemia la que lo ha hechoSeguir leyendo...
Aunque la celebración de sesiones de los órganos colegiados a través de medios telemáticos constituye una demanda que venía de lejos, ha tenido que ser una pandemia la que lo ha hechoSeguir leyendo...
8
Jun '20
Gema T. Pérez Ramón La importancia de conocer los modelos de función directiva en el derecho comparado es clave para poder importar las mejores ideas y resultados de cada uno de ellos. En este post no se pretende realizar un profundo análisis comparado, se trata de resaltar cuatro ideas clave que nos ayuden a reflexionar […]
Hoy lunes 8 de junio de 2020, tengo la suerte participar en la sesión de #DirectoINAP títulada ‘Clases en línea participativas y proactivas’. En ella, partiendo de la idea de […]
“Una deuda pública muy abultada implica redistribuir recursos entre las generaciones actuales y las del futuro, que no pueden votar mientras están sufriendo un empobrecimiento. Esto es injusto y debe ser tenido en cuenta por aquellos que parecen abogar por más y más deuda” (Alesina, Favero y Giavazzi, Austeridad. Cuándo funciona y cuándo no, […]
El pasado jueves la Ministra de Política Territorial anunciaba en el Senado la próxima e inminente reforma de la normativa básica de empleo público, del TREBEP, para, entre otras cuestiones, dotar deSeguir leyendo...
El pasado jueves la Ministra de Política Territorial anunciaba en el Senado la próxima e inminente reforma de la normativa básica de empleo público, del TREBEP, para, entre otras cuestiones, dotar deSeguir leyendo...
7
Jun '20
Manifiesto de puesta en valor del teletrabajo realizado por los empleados públicos durante el estado de alarma Desde la Asociación de Dirección Pública Profesional (ADPP) observamos con desagrado algunos titulares de prensa que lanzan a la sociedad mensajes relacionados con “la vuelta al trabajo de los funcionarios” que dan a entender que durante estos últimos...
El Instituto para la Transferencia del Conocimiento en Innovación Pública (ITCIP) y el #CIP ponen en marcha un nuevo proyecto destinado a servir de punto de apoyo a los Innovadores Públicos en las diferentes y desafiantes líneas de trabajo que se irán abriendo a … Sigue leyendo →
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Jun '20
El Instituto para la Transferencia del Conocimiento en Innovación Pública (ITCIP) y el #CIP ponen en marcha un nuevo proyecto destinado a servir de punto de apoyo a los Innovadores Públicos en las diferentes y desafiantes líneas de trabajo que se irán abriendo a … Sigue leyendo →
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Jun '20
Hi ha acord generalitzat a considerar que la crisi causada per la COVID-19 no és una crisi qualsevol i comportarà canvis radicals. Té infinitat de conseqüències que tot just han començat a treure el cap. Però, quina afectació tindrà en … Continua llegint →
Hi ha acord generalitzat a considerar que la crisi causada per la COVID-19 no és una crisi qualsevol i comportarà canvis radicals. Té infinitat de conseqüències que tot just han començat a treure el cap. Però, quina afectació tindrà en … Continua llegint →
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Jun '20
Hi ha acord generalitzat a considerar que la crisi causada per la COVID-19 no és una crisi qualsevol i comportarà canvis radicals. Té infinitat de conseqüències que tot just han començat a treure el cap. Però, quina afectació tindrà en … Continua llegint →
En poco tiempo, la sección #10preguntas de este blog se ha hecho un hueco entre las favoritas de los lectores, lo cual es mérito total y absoluto de las personas que tenemos la suerte de entrevistar y del interés de las opiniones e ideas que manifiestan. Para celebrarlo, presentamos dos innovaciones. Y nunca mejor dicho, ya...
Barcelona ha sido una de las ciudades del mundo más castigadas por la actual pandemia. Esto no ha impedido que muchas instituciones llevaran a cabo sus compromisos institucionales mediante convocatorias virtuales. Hoy traemos a la bitácora las aportaciones de las principales organizaciones del control y la gestión pública, con sede en Barcelona, que debaten y …
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Jun '20
Las nuevas tendencias en gestión pública, especialmente en estrategia de servicio, requieren en la actualidad de un profundo ejercicio de reflexión con una mirada innovadora de los actores y actrices implicados en los procesos de investigación, acción-innovación, implementación y evaluación … Sigue leyendo →
3
Jun '20
Las nuevas tendencias en gestión pública, especialmente en estrategia de servicio, requieren en la actualidad de un profundo ejercicio de reflexión con una mirada innovadora de los actores y actrices implicados en los procesos de investigación, acción-innovación, implementación y evaluación … Sigue leyendo →
(Este texto es reproducción del artículo publicado en Vozpópuli el 3 de junio de 2020) Quince académicos y profesionales, especialistas en diferentes ámbitos del sector público, hemos suscrito una Declaración que lleva por título Por un sector público capaz de liderar la recuperación . Lo que aquí sigue es una escueta reflexión sobre alguna de […]
(Este texto es reproducción del artículo publicado en Vozpópuli el 3 de junio de 2020) Quince académicos y profesionales, especialistas en diferentes ámbitos del sector público, hemos suscrito una Declaración que lleva por título Por un sector público capaz de liderar la recuperación . Lo que aquí sigue es una escueta reflexión sobre alguna de […]
(Este texto es reproducción del artículo publicado en Vozpópuli el 3 de junio de 2020) Quince académicos y profesionales, especialistas en diferentes ámbitos del sector público, hemos suscrito una Declaración que lleva por título Por un sector público capaz de liderar la recuperación . Lo que aquí sigue es una escueta reflexión sobre alguna de […]
Este jueves 4 de junio a las 17h. tienes la posibilidad de asistir al webinar del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) con el título «Enredarnos para avanzar». En esta ocasión hablaremos sobre la importancia que redes sociales como INAP.Social tienen para las administraciones públicas....
La entrada Webinar del INAP sobre INAP social se publicó primero en Amalia López Acera.
La desescalada nos está trayendo, de la misma forma que ocurrió con el confinamiento, infinidad de webinars en muchos casos impartidos por miembros de nuestro #CIP. Se trata de webinars de diferentes temáticas que te recomendamos y de los que … Sigue leyendo →
La desescalada nos está trayendo, de la misma forma que ocurrió con el confinamiento, infinidad de webinars en muchos casos impartidos por miembros de nuestro #CIP. Se trata de webinars de diferentes temáticas que te recomendamos y de los que … Sigue leyendo →
Publicado en: Tiempo de Canarias. Por: María Teresa Covisa Rubia En este artículo, avanzo algunas líneas de actuación para acelerar la labor de cambio, a la que nos hemos lanzado las administraciones, forzadas por la necesidad de dar una respuesta … Sigue leyendo →
2
Jun '20
Publicado en: Tiempo de Canarias. Por: María Teresa Covisa Rubia En este artículo, avanzo algunas líneas de actuación para acelerar la labor de cambio, a la que nos hemos lanzado las administraciones, forzadas por la necesidad de dar una respuesta … Sigue leyendo →
2
Jun '20
Publicado en: Ciencias Políticas y Gestión Pública. Por: Roque Videchea Plan estratégico 2.035: La Administración Pública en la Comunidad Autónoma de Cantabria (Nº8) CAPÍTULO II. DESAFÍOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN CANTABRIA. SEGUNDO DESAFÍO. POTENCIAR CALIDAD, CONFIANZA Y CREDIBILIDAD “No hace falta … Sigue leyendo →
2
Jun '20
Publicado en: Ciencias Políticas y Gestión Pública. Por: Roque Videchea Plan estratégico 2.035: La Administración Pública en la Comunidad Autónoma de Cantabria (Nº8) CAPÍTULO II. DESAFÍOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN CANTABRIA. SEGUNDO DESAFÍO. POTENCIAR CALIDAD, CONFIANZA Y CREDIBILIDAD “No hace falta … Sigue leyendo →
2
Jun '20
El 20 de abril iniciamos debate en este blog sobre los diferentes aspectos de la dirección pública profesional, con el fin de desgranar algunos de los puntos más importantes que deberá abordar la anunciada futura Ley de Función Pública de la Administración General del Estado (AGE). Hoy hacemos una parada para poner sobre la mesa […]
1
Jun '20
1. “Nueva realidad” en lugar de “nueva normalidad”. De todas las expresiones artificiales que últimamente nos han metido en vena, la de nueva normalidad no es de las peores (mucho más desafortunadas son “distancia social” o “fase 0”). No obstante consideramos más atinada la de “nueva realidad”, porque es nueva y desde luego es muy...
1
Jun '20
1 de junio, una fecha en la que una gran parte del país está pendiente de las novedades de estar en la Fase 2. Sin embargo, en las administraciones públicas, la novedadSeguir leyendo...
1 de junio, una fecha en la que una gran parte del país está pendiente de las novedades de estar en la Fase 2. Sin embargo, en las administraciones públicas, la novedadSeguir leyendo...
Vivimos momentos de avances rápidos en todas las facetas de nuestra vida. Hay tendencias o vectores que modelan nuestro entorno como ciudadanos globales y como profesionales. Comprender una realidad cada vez más compleja exige extremar nuestra atención en aspectos tecnológicos, organizativos o transfronterizos. Hoy, presentamos en la bitácora dos direcciones que ayudarán a orientarse a …
Sigue leyendo Tendencias transformadoras en auditoría pública
31
May '20
“El modelo actualmente vigente (en España) de dirección pública es un modelo viejo, sin perspectivas de futuro y con lastres evidentes para el desarrollo institucional, lo que tiene consecuencias directas sobre el plano de la competitividad y del propio desarrollo económico” (La Dirección Pública Profesional en España, Marcial Pons/IVAP, 2009, p. 62) Hace […]
31
May '20
“El modelo actualmente vigente (en España) de dirección pública es un modelo viejo, sin perspectivas de futuro y con lastres evidentes para el desarrollo institucional, lo que tiene consecuencias directas sobre el plano de la competitividad y del propio desarrollo económico” (La Dirección Pública Profesional en España, Marcial Pons/IVAP, 2009, p. 62) Hace […]
31
May '20
“El modelo actualmente vigente (en España) de dirección pública es un modelo viejo, sin perspectivas de futuro y con lastres evidentes para el desarrollo institucional, lo que tiene consecuencias directas sobre el plano de la competitividad y del propio desarrollo económico” (La Dirección Pública Profesional en España, Marcial Pons/IVAP, 2009, p. 62) Hace […]
Entre las muchas, muchísimas cosas que esta pandemia le está enseñando a la Administración, destaca la de que existe otra manera de trabajar. En efecto, esta crisis ha impulsado definitivamente una nueva forma de funcionar en las organizaciones públicas: teletrabajo, horizontalidad y trabajo en equipo en lugar de jerarquía y departamentalización, liderazgo integrador en lugar...
Davos es una pequeña localidad suiza de apenas 12.000 habitantes, famosa por ser la sede del World Economic Forum (WEF), el “Foro de Davos” que desde 1991 viene convocando a los líderes políticos y empresariales más destacados con objeto de debatir y aportar soluciones a los problemas más acuciantes que deben afrontar todos los países […]
Davos es una pequeña localidad suiza de apenas 12.000 habitantes, famosa por ser la sede del World Economic Forum (WEF), el “Foro de Davos” que desde 1991 viene convocando a los líderes políticos y empresariales más destacados con objeto de debatir y aportar soluciones a los problemas más acuciantes que deben afrontar todos los países […]
“La aprobación de códigos de conducta por las instituciones, si nos van unidos a la construcción de sistemas de integridad institucional, se convierten al fin y a la postre en los peores embajadores de la ética institucional: el cinismo político nunca ha conjugado bien con la moral pública” (Cómo prevenir la corrupción: Integridad y […]
“La aprobación de códigos de conducta por las instituciones, si nos van unidos a la construcción de sistemas de integridad institucional, se convierten al fin y a la postre en los peores embajadores de la ética institucional: el cinismo político nunca ha conjugado bien con la moral pública” (Cómo prevenir la corrupción: Integridad y […]
“La aprobación de códigos de conducta por las instituciones, si nos van unidos a la construcción de sistemas de integridad institucional, se convierten al fin y a la postre en los peores embajadores de la ética institucional: el cinismo político nunca ha conjugado bien con la moral pública” (Cómo prevenir la corrupción: Integridad y […]
Las administraciones públicas españolas funcionan electrónicamente. Corrijo, deberían funcionar electrónicamente. Sin embargo, cuando el 14 de marzo se declaraba el estado de alarma como consecuencia de la situación generada por el COVID-19,Seguir leyendo...
Las administraciones públicas españolas funcionan electrónicamente. Corrijo, deberían funcionar electrónicamente. Sin embargo, cuando el 14 de marzo se declaraba el estado de alarma como consecuencia de la situación generada por el COVID-19,Seguir leyendo...
El ITCIP y el #CIP ponen en marcha un nuevo proyecto destinado a apoyar a los Innovadores Públicos en diferentes líneas de trabajo que se irán abriendo a lo largo de los próximos meses. Bajo el nombre genérico de “TransformAAPP” queremos desarrollar conocimiento, ideas, … Sigue leyendo →
27
May '20
El ITCIP y el #CIP ponen en marcha un nuevo proyecto destinado a apoyar a los Innovadores Públicos en diferentes líneas de trabajo que se irán abriendo a lo largo de los próximos meses. Bajo el nombre genérico de “TransformAAPP” queremos desarrollar conocimiento, ideas, … Sigue leyendo →
Como informa la propia institución mediante Nota de Prensa, la Agencia Valenciana Antifraude ha emitido una Recomendación general sobre el abuso del enriquecimiento injusto en el sector público (acceder al documento). Nos parece un tema tremendamente interesante y oportuno su tratamiento, ya que la coyuntura actual plantea escenarios de cambio en los que resulta imprescindible...
25
May '20
Tras haber pasado los primeros envites de la tragedia que estamos viviendo en forma de pandemia, los ayuntamientos afrontan la tarea inmediata y urgente de la reactivación (que no reconstrucción) de la ciudad, para lo que va a resultar ineludible -esta vez sí- la transformación de la administración. A esto me estoy dedicando en […]
El mundo de la fiscalización de los fondos públicos está inundado del derecho administrativo. Es una realidad. Al fin y al cabo, su objeto es el control de la legalidad en la gestión pública. Muchos de los empleados públicos (auditores, interventores o técnicos de áreas económico-financieras) aplicamos esa disciplina con la necesaria cautela. Nuestro admirado …
“Algo se ha quebrado en la gestión de esta pandemia. La solidaridad de las personas jóvenes con las mayores, a las que tanto se ha aludido, ha quedado empañada por la interpretación de que su mayor bien es la mera supervivencia. Y pensamos que no, que nadie quiere la supervivencia a cualquier precio, al […]
“Algo se ha quebrado en la gestión de esta pandemia. La solidaridad de las personas jóvenes con las mayores, a las que tanto se ha aludido, ha quedado empañada por la interpretación de que su mayor bien es la mera supervivencia. Y pensamos que no, que nadie quiere la supervivencia a cualquier precio, al […]
“Algo se ha quebrado en la gestión de esta pandemia. La solidaridad de las personas jóvenes con las mayores, a las que tanto se ha aludido, ha quedado empañada por la interpretación de que su mayor bien es la mera supervivencia. Y pensamos que no, que nadie quiere la supervivencia a cualquier precio, al […]
24
May '20
La situación generada por el COVID-19 ha traído la generalización del régimen de teletrabajo, pero con el carácter de medida excepcional. Pero eso no tiene mayor relevancia porque el desempeño de lasSeguir leyendo...
24
May '20
La situación generada por el COVID-19 ha traído la generalización del régimen de teletrabajo, pero con el carácter de medida excepcional. Pero eso no tiene mayor relevancia porque el desempeño de lasSeguir leyendo...
Hoy es el día de Sherlock Holmes. Nos lo apunta el blog oficial de la Government Accountability Office (GAO) y nos recuerda que su hermano, Mycroft Holmes, era algo así como auditor del gobierno británico (nunca queda claro) y el más perspicaz de los Holmes como decía el famoso detective: “He dicho que es superior …
Leemos la noticia “Descansos, registro horario y riesgos laborales, prioridades de la futura ley del teletrabajo” (fuente: Cinco Días – El País). Por un lado vemos que ya empieza a generar un cierto ruido, y aún no sabemos si pocas nueces, esa futura (¿para cuándo?) Ley del teletrabajo. Por otro, lo que más nos llama...
20
May '20
“Mucho del progreso humano depende de que el papel y la capacidad del Estado avancen para hacer frente a nuevos retos, al mismo tiempo que la sociedad también se vuelva más poderosa y vigilante” (D. Acemoglou y J. A. Robinson, El pasillo estrecho. Estados, sociedades y cómo alcanzar la libertad, Deusto, 2019, p. 580). […]
“Mucho del progreso humano depende de que el papel y la capacidad del Estado avancen para hacer frente a nuevos retos, al mismo tiempo que la sociedad también se vuelva más poderosa y vigilante” (D. Acemoglou y J. A. Robinson, El pasillo estrecho. Estados, sociedades y cómo alcanzar la libertad, Deusto, 2019, p. 580). […]
“Mucho del progreso humano depende de que el papel y la capacidad del Estado avancen para hacer frente a nuevos retos, al mismo tiempo que la sociedad también se vuelva más poderosa y vigilante” (D. Acemoglou y J. A. Robinson, El pasillo estrecho. Estados, sociedades y cómo alcanzar la libertad, Deusto, 2019, p. 580). […]
20
May '20
¿Continuidad del teletrabajo VS reincorporación presencial? Desde que comenzó a hablarse de desescalada este debate ha incendiado muchas conversaciones, debates de empleados públicos y redes sociales. De ahí precisamente la entrada «TeletrabajoSeguir leyendo...
20
May '20
¿Continuidad del teletrabajo VS reincorporación presencial? Desde que comenzó a hablarse de desescalada este debate ha incendiado muchas conversaciones, debates de empleados públicos y redes sociales. De ahí precisamente la entrada «TeletrabajoSeguir leyendo...
Por increíble que parezca nos han llegado otros 10 pretextos más que, unidos a los anteriores, ya hacen 20 (21 en realidad porque teníamos un bonus track). Nuestro llamamiento de “¿se os ocurre alguno más?” unido al levantamiento de la ridícula suspensión de plazos que vino con el estado de alarma, han sido los detonantes...
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May '20
Publicado en: Ciencias Políticas y Gestión Pública. Por: Roque Videchea Plan estratégico 2.035: La Administración Pública en la Comunidad Autónoma de Cantabria (Nº7) CAPÍTULO II. DESAFÍOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN CANTABRIA. PRIMER DESAFÍO. RELEVO GENERACIONAL 1. Formación continua como deber … Sigue leyendo →
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May '20
Publicado en: Ciencias Políticas y Gestión Pública. Por: Roque Videchea Plan estratégico 2.035: La Administración Pública en la Comunidad Autónoma de Cantabria (Nº7) CAPÍTULO II. DESAFÍOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN CANTABRIA. PRIMER DESAFÍO. RELEVO GENERACIONAL 1. Formación continua como deber … Sigue leyendo →
¿Por qué no gusta el teletrabajo? Muchas veces me he preguntado por qué una fórmula organizativa del trabajo tan positiva como ésta genera tantos detractores y tanta incomprensión. Y tras la oportunidadSeguir leyendo...
¿Por qué no gusta el teletrabajo? Muchas veces me he preguntado por qué una fórmula organizativa del trabajo tan positiva como ésta genera tantos detractores y tanta incomprensión. Y tras la oportunidadSeguir leyendo...
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May '20
El concepto de dirección pública profesional es intuitivo, pero nada sencillo de definir. De hecho, muchos lo pasan por alto aterrizando en la definición de quienes son -o deberían ser- los directivos públicos, evitando la cuestión. Pero parecen cosas distintas. La dirección pública es la función. Los directivos quienes la ejercen. Pero estas obviedades nada […]
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May '20
Fuencisla Gaitero Museo de Máscaras. Barranquilla. Colombia Sería deseable que nuestros gobernantes convirtiesen esta crisis sanitaria del SARSCovid-19 en una oportunidad y que se estableciesen los cauces y vías para que se pueda aprobar una regulación específica de la dirección pública profesional en la AGE y un Estatuto del Directivo Público, lo que sería a […]
Los únicos empleos que se han creado en Estados Unidos durante el último mes son los contact tracers. Se trata de técnicos con una tarea que requiere mucho tiempo: averiguar con quién han estado en contacto los infectados de COVID-19, para después encontrar a esas personas, verificar su estado de salud y activar, si procede, …
Sigue leyendo Haga lo que sea necesario, pero guarde los recibos
“La ley de hierro de la globalización y de la automatización es que el proceso significa cambio, y cambio significa dolor” (Richard Baldwin, La convulsión globótica. Globalización robótica y el futuro del trabajo, 2020, p. 295) Durante la crisis del COVID-19 se está repitiendo hasta la saciedad la manida expresión de que “el teletrabajo ha […]
“La ley de hierro de la globalización y de la automatización es que el proceso significa cambio, y cambio significa dolor” (Richard Baldwin, La convulsión globótica. Globalización robótica y el futuro del trabajo, 2020, p. 295) Durante la crisis del COVID-19 se está repitiendo hasta la saciedad la manida expresión de que “el teletrabajo ha […]
“La ley de hierro de la globalización y de la automatización es que el proceso significa cambio, y cambio significa dolor” (Richard Baldwin, La convulsión globótica. Globalización robótica y el futuro del trabajo, 2020, p. 295) Durante la crisis del COVID-19 se está repitiendo hasta la saciedad la manida expresión de que “el teletrabajo ha […]
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May '20
Señalaba Amalio Rey acerca del peligro de caer en el síndrome de Estocolmo , ante el gran auge de las nuevas herramientas online que estamos descubriendo y aplicando en formación y aprendizaje, en esta época de pandemia. Tony Bates, a su vez, adaptaba los Hype Cycle de Gartner y reflexionaba acerca de su proceso de […]
Pocos han hablado y escrito tanto sobre el tema como un servidor. Y desde hace tiempo además, porque no es nuestro estilo practicar el oportunismo ni mucho menos la incoherencia. Como anexo a la presente entrada hemos recopilado todos los artículos sobre el trabajo a distancia que, en diferentes medios (prensa, revistas especializadas, este mismo...
16
May '20
Vuelvo a la carga en mi blog en tiempos de pandemia , esta vez con una entrada mia, aunque tengo ya alguna que otra colaboración de mucho nivel. Quiero agradecer a todos los compañeros que se han pasado por aquí su contribución a este blog porque a veces me dejo alguno al citar. Por supuesto … Sigue leyendo Y DE REPENTE…. ¡¡PLENOS TELEMATICOS¡¡¡¡ →
Leo estos días con cierto desconsuelo que el Gobierno pospone todas las oposiciones presenciales y masivas por el tiempo que resulte "imprescindible". Era de esperar después de la suspensión de todas las convocatorias a los pocos días de decretarse el Estado de Alarma por éste. Sin embargo, y a pesar de ser probablemente una medida razonable en términos sanitarios y de gestión de la crisis del COVID, no puedo más que pensar en el impacto que ésta tendrá en el conjunto de aspirantes a la función pública que han fiado una buena parte de sus recursos a alcanzar un sueño que por ahora tendrá que esperar.
A todos ellos está destinada esta entrada y, con más motivo si cabe, a esos casi ya 5.000 suscriptores del Canal de Telegram #ParaMisOpositores que reciben cada mañana a eso de las 7:30 un recurso de apoyo para seguir adelante, para no tirar la toalla, una pequeña contribución en su larga carrera de obstáculos.
No vamos a descubrir ahora en qué consiste una oposición, ¿verdad?, ni qué complejo supone aprobarla cuando hay tanta competencia, el temario parece que nunca se acaba y las circunstancias muchas veces no suelen acompañar. Para los que hemos pasado por ahí es lo más parecido a un travesía en el desierto que cuesta de superar pero que una vez pasa la sueles recordar en la mayoría de los casos con sensaciones muy positivas.
A mi me gustaría contaros sobre la base de mi experiencia vital qué os vais a encontrar una vez estéis dentro, más allá de lo que todos sabéis ya y os podéis imaginar sobre la parte positiva de las Administraciones públicas como, evidentemente, las circunstancias que hacen de ella un entorno difícil o poco motivador para trabajar.
Para los que aspiréis a un puesto de Administración General, lo primero que valoraréis es la gran cantidad de materias en las que os podéis especializar, desde contratación pública, gestión de RR.HH, patrimonio, procedimiento sancionador, impulso de la Administración electrónica, hasta muchas otras quizá un poco más recientes como son la transparencia, la participación ciudadana, los datos abiertos o, sin ir más lejos, la propia innovación.
De lo anterior cabe deducir pues, que en la mayoría de los casos tendréis la posibilidad de desplegar todas vuestras capacidades y/o talento sin más limitaciones que vuestras propias circunstancias personales y, lógicamente, las derivadas del régimen de provisión de puestos de trabajo y demás circunstancias que os sean de aplicación en cada momento. Os contarán muchos casos que apuntan a todo lo contrario, pero yo os puedo asegurar que el sector público tiende a valorar el talento y a promocionarlo en la medida en que dichas circunstancias lo permiten.
Tendréis la posibilidad de trabajar en equipo, en muchos foros, para muchas organizaciones, a diferentes niveles y todo ello al mismo tiempo (podéis comprobarlo AQUÍ), pero eso no quiere decir que cobrarías más ojo, sino que conoceréis a más gente, de muchos otros ámbitos y que tejeréis una red de contactos alucinante que os acompañará durante toda vuestra carrera administrativa. Tendréis muchos compañeros de trabajo pero también haréis muy buenos amigos que compartirán con vosotros esa trayectoria vital en lo público.
Os podréis formar durante todo ese proceso en las especialidades y materias en las que estéis trabajando, adquiriendo conocimientos durante toda vuestra vida laboral, teniendo incluso la oportunidad de poderos convertir vosotros mismos en formadores de aquéllas materias en las que adquiráis un conocimiento profundo y queráis compartirlo con los demás. Eso tampoco os hará ricos, no os engañéis.
Encontraréis vuestra verdadera vocación de servicio público, ya que dudo que muchos de los que ahora estamos dentro entráramos convencidos de ésta más allá de algunos casos concretos que la traían puesta de casa como los médicos, lo maestros y algunos más. Pero es cierto que con el tiempo dicha vocación va creciendo y se convierte en un leitmotiv para todos nosotros sin apenas haberlo pretendido.
Colaboraréis con las empresas, estrechamente, de forma intensa, siempre con la intención de buscar soluciones, de encontrar remedio a problemas complejos que, en la mayoría de los casos, seríamos incapaces de abordar. Igualmente con la sociedad, con las organizaciones, con los individuos, porque la sabiduría de la multitud os enseñará que en lo público no lo sabemos todo y que el conocimientos compartido es más poderoso si precisamente fluye de dentro hacia afuera y viceversa. Unos y otros, empresas y sociedad, no son enemigos, yo diría que ni siquiera clientes, sino simple y llanamente colaboradores en hacer que todo "esto" funcione un poco mejor.
Viviréis en primera persona las tensiones del poder político, pero también la fuerza de su liderazgo, su capacidad para movilizar recursos humanos y materiales si las circunstancias lo exigen. Y lo mejor de todo es que desde vuestra inamovilidad e independencia (para eso sirve precisamente el "puesto para toda la vida") podréis defender en beneficio de todos y por encima de todo el interés público y el imperio de la Ley.
Y finalmente, estoy convencido de que como yo sentiréis un autentico orgullo de pertenencia, desconocido si queréis en el momento de entrar, pero que de nuevo va creciendo a medida en que aprendéis, conocéis gente, os formáis, colaboráis con las empresas y la sociedad y defendéis a una Administración que, lejos de ser quizá la mejor organización, es quizá el mejor entorno para crecer como persona y profesional.
¡MUCHO ÁNIMO OPOSITORES, TODO LO BUENO SE HACE ESPERAR!
Un saludo y nos vamos leyendo ;-)
Esta entrada ha sido publicada primero en el blog de Borja Colón: http://borjacolon.blogspot.com
La explotación de los datos en la industria del futuro. La inteligencia artificial permite anticipar tendencias, crear patrones y hacer diagnósticos con ellos. Las grandes multinacionales como Facebook, Google o Amazon los usan despiadadamente. La pandemia que nos asola ha mostrado la necesidad de tener datos sanitarios agregados: ¿Hay más pacientes de minorías étnicas? ¿Y …
15
May '20
¿Continuidad del teletrabajo o reincorporación? Un matiz, reincorporación al régimen de prestación presencial, que no reincorporación al trabajo, matiz importante, sobre todo para aquéllos que opinan que teletrabajar no es trabajar, sino estarSeguir leyendo...
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May '20
¿Continuidad del teletrabajo o reincorporación? Un matiz, reincorporación al régimen de prestación presencial, que no reincorporación al trabajo, matiz importante, sobre todo para aquéllos que opinan que teletrabajar no es trabajar, sino estarSeguir leyendo...
“Los entornos críticos nos demuestran que no es más líder quien más manda, sino quien tiene la capacidad de lograr implicar e ilusionar a las personas de su equipo en un objetivo común“. (María Dapena). María Dapena Gómez, funcionaria de carrera, experta en Gestión Pública Local y Directiva Pública profesional titulada, es la actual Jefa...
Otra cosa no pero el confinamiento nos está trayendo a todos magníficos webinars y aulas virtuales. Mucha culpa de esto, por no decir toda, tienen la gran cantidad de innovadores públicos y directivos profesionales que nos brindan sus conocimientos a … Sigue leyendo →
Otra cosa no pero el confinamiento nos está trayendo a todos magníficos webinars y aulas virtuales. Mucha culpa de esto, por no decir toda, tienen la gran cantidad de innovadores públicos y directivos profesionales que nos brindan sus conocimientos a … Sigue leyendo →
13
May '20
Desde Club de Innovación, Club de Innovador@s Públicos y Congreso CNIS queremos dar la enhorabuena a uno de nuestros ponentes habituales por su reciente nombramiento. El Consejo de Ministros, a propuesta del ministro de Justicia, Juan Carlos Campo, ha acordado nombrar a … Sigue leyendo →
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May '20
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May '20
Un compañero de otra Administración me comenta apenado con qué celeridad su Corporación les ha llamado a filas, inmediatamente, para que comparezcan físicamente en sus mesas y despachos. “Lo peor de todo es que la decisión no ha salido de los políticos, sino de algunos altos funcionarios y de los propios sindicatos… Puede que todo...
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May '20
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May '20
Por Gerardo Bustos Las preguntas inteligentes siempre tendrán respuestas sencillas. A la pregunta de a quién consideramos directivos públicos, el Estatuto Básico del Empleado Público responde con toda sencillez en su artículo 13: “Es personal directivo el que desarrolla funciones directivas”. Como punto de partida, vamos a instalarnos en la idea de considerar directivos públicos en el entorno de la Administración […]
11
May '20
Este programa está diseñado para profesionales y managers con necesidad de conocer los últimos avances en innovación y su tecnología, para liderar la transformación de la administración pública. El objetivo es ofrecer formación de alta calidad sobre economía, gestión y … Sigue leyendo →
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May '20
Este programa está diseñado para profesionales y managers con necesidad de conocer los últimos avances en innovación y su tecnología, para liderar la transformación de la administración pública. El objetivo es ofrecer formación de alta calidad sobre economía, gestión y … Sigue leyendo →
“Estamos ante una oportunidad inmejorable para mejorar nuestra democracia, haciéndola más justa y transparente, y la estamos desperdiciando” (Miguel Ángel Blanes). Tenía ya ganas de hablar con alguien, sin sesgos ni tapujos, de transparencia. En palabras de Borja Adsuara, la transparencia consiste en una serie de derechos sobre los datos; mientras que la protección de...
Si hacemos el esfuerzo de visualizar en que productos y servicios concretos se puede plasmar la cultura de aprendizaje, nos damos cuenta de que nuestra tradicional caja de herramientas es bastante limitada. Con el tiempo, nos habiamos convertimos en expertos en productos para lo que se conocía como formación. Más adelante, le añadimos nuevas herramientas […]
Mikel Gorriti Bontigui/Rafael Jiménez Asensio Durante el confinamiento por la pandemia, se ha producido una auténtica resurrección del teletrabajo; o, mejor dicho, de aquella actividad profesional a distancia realizada de forma intensiva (al menos, eso nos han contado) en su vivienda habitual por parte de los empleados públicos. Las circunstancias obligaban. Realmente, lo que […]
Mikel Gorriti Bontigui/Rafael Jiménez Asensio Durante el confinamiento por la pandemia, se ha producido una auténtica resurrección del teletrabajo; o, mejor dicho, de aquella actividad profesional a distancia realizada de forma intensiva (al menos, eso nos han contado) en su vivienda habitual por parte de los empleados públicos. Las circunstancias obligaban. Realmente, lo que […]
Mikel Gorriti Bontigui/Rafael Jiménez Asensio Durante el confinamiento por la pandemia, se ha producido una auténtica resurrección del teletrabajo; o, mejor dicho, de aquella actividad profesional a distancia realizada de forma intensiva (al menos, eso nos han contado) en su vivienda habitual por parte de los empleados públicos. Las circunstancias obligaban. Realmente, lo que […]
19 de abril de 2020. Ese día publicaba en el Faro de Vigo un artículo de opinión titulado “Era post-covid. La Administración que vendrá”, en el que apuntaba mi pronóstico sobre ¿cómoSeguir leyendo...
19 de abril de 2020. Ese día publicaba en el Faro de Vigo un artículo de opinión titulado “Era post-covid. La Administración que vendrá”, en el que apuntaba mi pronóstico sobre ¿cómoSeguir leyendo...
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